Publications avec le tag Modèle d'affaires
Vignoble Têtes au vent

Nous avons été mandatées pour définir la raison d’être, la vision et les orientations stratégiques du Vignoble Têtes au Vent, développer une stratégie de marque et de commercialisation solide. Par la suite, nous avons accompagné le vignoble dans sa recherche nominale et son identité graphique.

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Table des organismes montréalais de lutte contre le VIH/sida (TOMS)

Nous avons été mandatées par la TOMS pour l’aider à définir sa vision et ses objectifs généraux, à réfléchir à la cohérence entre ses objectifs et son positionnement et à développer un plan de communication aligné à cette vision. Nous avons également former l’équipe dans la mise en oeuvre des différentes actions de communication.

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L'atelier de cueillette

Nous avons été mandatées par La cueillette pour aider la présidente et fondatrice à structurer son projet et à prendre des décisions éclairées et stratégiques quant à son offre de produits et services, son positionnement, sa stratégie de prix et les actions de communication marketing à privilégier pour atteindre ses objectifs d’affaires.

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Miel l’été doré

Nous avons été mandatés par Miel l’été doré pour l’accompagner à identifier le modèle d’affaires qui correspond le mieux à ses valeurs, ses façons de faire et ses aspirations. Le but de la démarche proposée était de bien cerner la vision et les objectifs, d’évaluer les aides financières disponibles en fonction des projets de développement et, enfin, de proposer différents scénarios envisageables.

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SCIRBI - Société de Conservation, d'Interprétation et de Recherche de Berthier et ses Îles

Nous avons été mandatées pour appuyer le conseil d’administration et la direction dans la recherche, l’évaluation et le choix de solutions et d’initiatives permettant à l’organisme de déterminer de nouvelles sources de revenus et de diversifier ses activités, à travers un nouveau modèle d’affaires.

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