Publications avec le tag Stratégie
Ferme Terra Millefolia

Nous avons été mandatées par la Ferme Terra Millefolia pour aider les deux copropriétaires à prendre des décisions éclairées et stratégiques quant à leur restructuration et relativement à plusieurs aspects de l’entreprise, dont leur raison d’être, leur positionnement, leurs segments de clientèle, leurs projets de développement et les canaux de vente et les actions de communication à prioriser.

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Vignoble Têtes au vent

Nous avons été mandatées pour définir la raison d’être, la vision et les orientations stratégiques du Vignoble Têtes au Vent, développer une stratégie de marque et de commercialisation solide. Par la suite, nous avons accompagné le vignoble dans sa recherche nominale et son identité graphique.

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Centre associatif polyvalent d’aide en hépatite C (CAPAHC)

Nous avons été mandatées par le Centre associatif polyvalent d’aide en hépatite C (CAPAHC) pour développer un plan de mobilisation du membrariat qui s’est avéré être davantage un plan de diversification suivant l’analyse des résultats d’un sondage réalisé auprès des membres actuels et potentiels.

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Table des organismes montréalais de lutte contre le VIH/sida (TOMS)

Nous avons été mandatées par la TOMS pour l’aider à définir sa vision et ses objectifs généraux, à réfléchir à la cohérence entre ses objectifs et son positionnement et à développer un plan de communication aligné à cette vision. Nous avons également former l’équipe dans la mise en oeuvre des différentes actions de communication.

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L'atelier de cueillette

Nous avons été mandatées par La cueillette pour aider la présidente et fondatrice à structurer son projet et à prendre des décisions éclairées et stratégiques quant à son offre de produits et services, son positionnement, sa stratégie de prix et les actions de communication marketing à privilégier pour atteindre ses objectifs d’affaires.

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SCIRBI - Société de Conservation, d'Interprétation et de Recherche de Berthier et ses Îles

Nous avons été mandatées pour appuyer le conseil d’administration et la direction dans la recherche, l’évaluation et le choix de solutions et d’initiatives permettant à l’organisme de déterminer de nouvelles sources de revenus et de diversifier ses activités, à travers un nouveau modèle d’affaires.

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Immersion Rock Montréal

Nous avons été mandatées par l’École du Rock de Montréal pour développer un plan d’actions visant à démontrer le caractère distinctif du projet, développer sa crédibilité, accroître sa notoriété et générer des inscriptions.

nacelles&co a également été responsable, par la suite, du déploiement d’une campagne de relations médias.

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