Cyclochrome a mandaté nacelles&co pour l’accompagner dans la réflexion et le développement d’un plan de communication marketing pour la prochaine année, qui s’appuierait sur les résultats de la réflexion stratégique de 2022.
Lire la suiteNous avons été mandatées par Uvée, optométriste de quartier engagé, pour réaliser un diagnostic et une politique succincte de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) ainsi qu’évaluer et planifier ses actions de communication marketing.
Lire la suiteNous avons été mandatées par la Ferme Terra Millefolia pour aider les deux copropriétaires à prendre des décisions éclairées et stratégiques quant à leur restructuration et relativement à plusieurs aspects de l’entreprise, dont leur raison d’être, leur positionnement, leurs segments de clientèle, leurs projets de développement et les canaux de vente et les actions de communication à prioriser.
Lire la suiteNous avons été mandatées pour définir la raison d’être, la vision et les orientations stratégiques du Vignoble Têtes au Vent, développer une stratégie de marque et de commercialisation solide. Par la suite, nous avons accompagné le vignoble dans sa recherche nominale et son identité graphique.
Lire la suiteDepuis 2016, nacelles&co accompagne régulièrement la SDC Promenade Masson dans la planification de ses communications ainsi que dans la mise en œuvre de certaines actions et outils de rayonnement (par ex. : réseaux sociaux, relations médias, marketing d’influence, etc.).
Lire la suiteDepuis mars 2021, nacelles&co collabore avec l’équipe de PME MTL Centre-Est dans sa planification des communications ainsi que dans différentes campagnes de relations médias.
Lire la suiteNous avons été mandatées pour accompagner Laucolo à bâtir un modèle d’affaires aligné à ses valeurs et à ses aspirations.
Lire la suiteNous avons été mandatées pour développer le storytelling de Ciné-Quartier, anciennement Ciné-Verdun, rendre ses textes plus punchés, plus engageants et moins corporatifs.
Lire la suiteNous avons été mandatées par le Centre associatif polyvalent d’aide en hépatite C (CAPAHC) pour développer un plan de mobilisation du membrariat qui s’est avéré être davantage un plan de diversification suivant l’analyse des résultats d’un sondage réalisé auprès des membres actuels et potentiels.
Lire la suiteNous avons été mandatées par le Groupe Agéco, un cabinet conseil en responsabilité des organisations et en études économiques, pour collaborer sur un projet de vulgarisation des risques agroalimentaires pour les producteurs, au profit de Gestion agricole du Canada, un organe du gouvernement fédéral.
Lire la suiteNous avons été mandatées par Les Parfaits Inconnus pour développer un plan d’actions de communication marketing visant, entre autres à, mieux comprendre le marché, les opportunités et les cibles.
Lire la suiteNous avons été mandatées par la TOMS pour l’aider à définir sa vision et ses objectifs généraux, à réfléchir à la cohérence entre ses objectifs et son positionnement et à développer un plan de communication aligné à cette vision. Nous avons également former l’équipe dans la mise en oeuvre des différentes actions de communication.
Lire la suiteNous avons été mandatées par La cueillette pour aider la présidente et fondatrice à structurer son projet et à prendre des décisions éclairées et stratégiques quant à son offre de produits et services, son positionnement, sa stratégie de prix et les actions de communication marketing à privilégier pour atteindre ses objectifs d’affaires.
Lire la suiteNous avons été mandatées par l’École du Rock de Montréal pour développer un plan d’actions visant à démontrer le caractère distinctif du projet, développer sa crédibilité, accroître sa notoriété et générer des inscriptions.
nacelles&co a également été responsable, par la suite, du déploiement d’une campagne de relations médias.
Lire la suiteNous avons été mandatées par Écosolaris pour l’accompagner dans une réflexion servant à définir le positionnement, les messages clés, les objectifs de communication de l’entreprise, les clientèles cibles et les meilleurs canaux pour les rejoindre.
Lire la suiteNous avons été mandatées par Mission inclusion pour développer un plan de communication stratégique et tactique visant à soutenir la démarche d’appropriation du nom et de virage philanthropique de l’organisation.
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