Le CIBLE se trouvait face aux défis importants de devoir diversifier ses revenus, revoir son image de marque, et mobiliser les partenaires et les membres. L’organisme a fait appel à nacelles&co et idmrs pour l’accompagner dans sa planifications stratégique et son plan de communication.
Lire la suiteSi Facile a mandaté nacelles&co pour l’appuyer dans sa phase initiale de commercialisation afin de valider le potentiel de marché auprès des détaillants et bonifier la proposition de valeur, identifier les réseaux de vente à privilégier, et appuyer la planification des actions de communication marketing.
Lire la suiteVertité a mandaté nacelles&co pour l’appuyer avec sa stratégie de marque, sa recherche nominative et son plan de commercialisation / marketing.
Lire la suiteNous avons été mandatées par une entrepreneure de la Montérégie ayant un projet de beurre à réfléchir au développement de son projet d’affaires et ainsi prendre des décisions éclairées et stratégiques.
Lire la suiteNous avons été mandatées par la Ferme Terra Millefolia pour aider les deux copropriétaires à prendre des décisions éclairées et stratégiques quant à leur restructuration et relativement à plusieurs aspects de l’entreprise, dont leur raison d’être, leur positionnement, leurs segments de clientèle, leurs projets de développement et les canaux de vente et les actions de communication à prioriser.
Lire la suiteNous avons été mandatées pour définir la raison d’être, la vision et les orientations stratégiques du Vignoble Têtes au Vent, développer une stratégie de marque et de commercialisation solide. Par la suite, nous avons accompagné le vignoble dans sa recherche nominale et son identité graphique.
Lire la suiteNous avons été mandatées par La Ferme et Fromagerie La Maison Grise pour aider l’entreprise à se restructurer et à prendre des décisions éclairées et stratégiques quant à son positionnement, ses objectifs de développement, ses clientèles cibles et les canaux de commercialisation et les actions de communication marketing à privilégier pour atteindre ses objectifs d’affaires.
Lire la suiteNous avons été mandatées par Jardins VMO, membre du réseau de conseillers certifiés Agriconseils, pour l’accompagner dans l’élaboration d’une stratégie de commercialisation et l’analyse de marché.
Lire la suiteNous avons été mandatées par La cueillette pour aider la présidente et fondatrice à structurer son projet et à prendre des décisions éclairées et stratégiques quant à son offre de produits et services, son positionnement, sa stratégie de prix et les actions de communication marketing à privilégier pour atteindre ses objectifs d’affaires.
Lire la suiteNous avons été mandatées par Havre végétal pour les aider réfléchir à leur stratégie de commercialisation afin de bien définir leur marché cible, leur positionnement distinctif et leur mise en marché.
Lire la suiteNous avons été mandatées par la Ferme Bourdelais afin de l’accompagner dans l’idéation, la structuration et la commercialisation de son offre.
Lire la suiteNous avons été mandatées par 33 hectares, ferme communautaire et collective moulinoise, afin de l’accompagner dans l’idéation, la structuration et la commercialisation de son offre.
Lire la suiteNous avons été mandatées par Semis Urbains pour développer un plan de commercialisation.
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