Nous avons été mandatées par Uvée, optométriste de quartier engagé, pour réaliser un diagnostic et une politique succincte de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) ainsi qu’évaluer et planifier ses actions de communication marketing.
Lire la suiteNous avons été mandatées par la Ferme Terra Millefolia pour aider les deux copropriétaires à prendre des décisions éclairées et stratégiques quant à leur restructuration et relativement à plusieurs aspects de l’entreprise, dont leur raison d’être, leur positionnement, leurs segments de clientèle, leurs projets de développement et les canaux de vente et les actions de communication à prioriser.
Lire la suiteNous avons été mandatées par le Centre associatif polyvalent d’aide en hépatite C (CAPAHC) pour développer un plan de mobilisation du membrariat qui s’est avéré être davantage un plan de diversification suivant l’analyse des résultats d’un sondage réalisé auprès des membres actuels et potentiels.
Lire la suiteNous avons été mandatées par la TOMS pour l’aider à définir sa vision et ses objectifs généraux, à réfléchir à la cohérence entre ses objectifs et son positionnement et à développer un plan de communication aligné à cette vision. Nous avons également former l’équipe dans la mise en oeuvre des différentes actions de communication.
Lire la suiteNous avons été mandatées pour développer une offensive de relations médias visant à démontrer la démarche scientifique derrière le projet et son importance en prévention du déclin cognitif et de la réduction du risque de maladie d’Alzheimer.
nacelles&co a également conseillé l’organisation dans sa stratégie de communication marketing.
Lire la suiteNous avons été mandatées par Mission inclusion pour développer un plan de communication stratégique et tactique visant à soutenir la démarche d’appropriation du nom et de virage philanthropique de l’organisation.
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