Cyclochrome a mandaté nacelles&co pour l’accompagner dans la réflexion et le développement d’un plan de communication marketing pour la prochaine année, qui s’appuierait sur les résultats de la réflexion stratégique de 2022.
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Nous avons été mandatées par Uvée, optométriste de quartier engagé, pour réaliser un diagnostic et une politique succincte de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) ainsi qu’évaluer et planifier ses actions de communication marketing.
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Nous avons été mandatées par la Ferme Terra Millefolia pour aider les deux copropriétaires à prendre des décisions éclairées et stratégiques quant à leur restructuration et relativement à plusieurs aspects de l’entreprise, dont leur raison d’être, leur positionnement, leurs segments de clientèle, leurs projets de développement et les canaux de vente et les actions de communication à prioriser.
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Depuis 2016, nacelles&co accompagne régulièrement la SDC Promenade Masson dans la planification de ses communications ainsi que dans la mise en œuvre de certaines actions et outils de rayonnement (par ex. : réseaux sociaux, relations médias, marketing d’influence, etc.).
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Nous avons été mandatées par le Centre associatif polyvalent d’aide en hépatite C (CAPAHC) pour développer un plan de mobilisation du membrariat qui s’est avéré être davantage un plan de diversification suivant l’analyse des résultats d’un sondage réalisé auprès des membres actuels et potentiels.
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Nous avons été mandatées par Les Parfaits Inconnus pour développer un plan d’actions de communication marketing visant, entre autres à, mieux comprendre le marché, les opportunités et les cibles.
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Nous avons été mandatées par la TOMS pour l’aider à définir sa vision et ses objectifs généraux, à réfléchir à la cohérence entre ses objectifs et son positionnement et à développer un plan de communication aligné à cette vision. Nous avons également former l’équipe dans la mise en oeuvre des différentes actions de communication.
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Nous avons été mandatées par le marché public de Farnham pour l’accompagner dans une réflexion servant à définir sa vision, ses objectifs généraux et de communication, sa personnalité et son positionnement, ses clientèles cibles et les stratégies et les canaux les plus pertinents pour les rejoindre et atteindre les objectifs définis.
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Nous avons été mandatées par Mission inclusion pour développer un plan de communication stratégique et tactique visant à soutenir la démarche d’appropriation du nom et de virage philanthropique de l’organisation.
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